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人才快速培养和复制

  • 标准价4800.00
  • 会员价4000.00
  • 开课城市
  • 开始日期2020-12-31

活动详情

第一部分:人才供应链全景图
1、组织战略目标和人才需求
2、人才的快速培养和复制
3、京东的人才供应链
4、阿里的OD大图
5、阿里运营员工能力画像
6、无印良品的SOP手册

第二部分:用工作历练快速培养人才
1、721人才培养方法
2、讨论:什么样的工作历练培养人才最快?
3、工作总结与复盘    
4、模拟困难场景
5、用任务替代岗位
6、京东的管培生历练体系
7、华为的人才轮岗体系

第三部分: 导师陪伴与榜样的力量
1、开阔视野与言传身教
2、导师的教练式提问技巧
3、每日必问的六大问题
4、香格里拉的高频辅导方法
5、京东晨会的创新玩法

第四部分: 这样培训最高效
1、基于业务流的场景化训练
2、培训要激发学员的“名利梦”
3、心脑体+比学赶超
4、高强度+高压力
5、阿里的三板斧

第五部分: 内部讲师队伍建设
1、培养内部讲师是人才复制的关键
2、员工能力成长的四大阶段
3、内部讲师要求三段起
4、动态知识管理与快速开发课程
5、万达的课程开发方法11130

第六部分:塑造内外通透的学习环境
1、塑造环境的领导力
2、借事修人:工作即学习,工作即成长
3、海底捞员工每年6000个创意是如何做到的
4、阿里“小而美”的战略是如何落地的
5、小米生态链快速崛起的新逻辑


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