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组织发展的顶层设计与思维

  • 标准价7800.00
  • 会员价6500.00
  • 开课城市 上海
  • 开始日期2021-03-23

活动详情

课程背景

2008 年 8 月 6 日一位网络漫画家 Manu,调侃了 Apple, Google, Microsoft, Oracle, Facebook, 和Amazon 等六家超级公司,而且还是用组织结构来调侃!其中就以 Microsoft 的组织结构最为生动,每个事业部都拿着抢指这对方。这张图让当时还不是 CEO 的印度裔总裁, 萨提亚·纳德拉(Satya Nadella),心中很不是滋味,但他必须承认这就是当时的现状。萨提亚在 2014 年 2 月正式被聘任成为 CEO 之后带领 Microsoft 进行彻底的组织变革,从根本剃除Microsoft 的个人英雄或部门主义文化,这也是萨提亚被董事会推举的主因。微软的组织变革,《刷新 Refresh》书中提到有关微软如何从文化改变员工的行为,从内部的职位体系、团队合作、绩效考核、人才培养、员工激励上等从新出发。在中国相同的事也正悄悄地发生,今年 8 月阿里宣布取消 P 序列职级,什么是 P 序列职级?它在组织里怎么产生的?他们的改变对整体组织的运行会带来什么影响?这些都是 OD 领航人在战略层面上需要考虑的。我们必须理解他们为什么这么做?正在做的是什么?怎么做最能降低风险?这个课堂我们一起来会 OD 如何在企业共筑的文化内增强组织能力对抗变革带来的阻碍。


讲师介绍

吴老师

  • 美国克莱蒙德鲁克商学院 MBA 人力资源硕士

  • 斯坦福商学院 GSB 研究助理教授

  • 21 年世界五百强人力资源管理高管和亚太区人力资源总监

  • OD 总监

  • 8 年专注 OD 领域研究,有丰富的咨询项目实战经验

  • SPHR 美国资深高级人力资源师。

  • DDI/ATD 认证讲师。

  • Hay /Watson /Mercer 亚太区薪酬调研顾问


课程收获

  • 成为一位真正的 OD 设计师。

  • 链接 OD 与 HR 工作的重点。

  • 掌握解决问题的关键密码。

  • 加强自我动手能力为自己在企业里增加价值。

  • 借鉴公司成功的案例。

  • 启发未来工作的思维模式与发展方向。


目标学员

  • OD负责人

  • HR负责人


您可以感兴趣
上海2021.03.16-2021.03.17
上海2021.03.16-2021.03.17
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