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关键人才的保留与激励

  • 标准价4000.00
  • 会员价3500.00
  • 开课城市 深圳
  • 开始日期2021-03-25

活动详情

课程背景

市场竞争就是人才竞争。人才是知识经济时代创造财富的宝贵人力资源,更是决定性的资本。知识经济时代的财富创造更多地体现在关键人才身上,是头脑产业的开发。关键人才的流失,对于企业的损失是不可估量的,不仅仅是人力资源的流失,同时可能增强竞争对手的实力,甚至可能造成企业核心机密的外泄。为帅者善用兵,为官者善用人,作为管理者,身居将帅之外,应该怎样做去挖掘潜在人才、留住关键人才从而提高公司的凝聚力和向心力呢?如何保留与激励关键人才,已成为各大企业重点关注的核心话题。


讲师介绍

林老师

林老师曾任互联网集团公司 HRVP,曾任500 强上市新能源集团公司 集团人力资源总监;17年大型外企/民企人力资源管理经验,操盘过 5.4 亿人力成本管控及优化项目、大型集团公司组织架构梳理及三定(定人定岗定级)项目、企业文化从 0 到 1 搭建及落地项目、薪酬绩效体系搭建及落地、中高管定制培养项目;


专业领域擅长人力资源成本管控、组织优化、中高管人才培养项目设计、绩效体系;涉及互联网教育、能源、半导体、汽车、地产、大型零售店、金融、农业等众多行业。


课程收获

  • 了解关键人才的定义和分类;

  • 掌握识别关键岗位的工具和方法;

  • 掌握关键人才保留与激励的方法论;

  • 通过案例分享了解保留与激励方法在企业中的运用场景和最佳实践;

  • 掌握预防关键人才流失的预警机制与方法;

  • 掌握检验关键人才保留激励效果的关键指标。


目标学员

  • 企业负责人

  • 部门管理者

  • HR 管理者

  • HRBP/组织发展/人才发展/培训管理者等

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上海2021.03.16-2021.03.17
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