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构建高竞争力的人才战略:打通人才标准+人才评估+人才发展三大体系

  • 标准价6800.00
  • 会员价5500.00
  • 开课城市 上海
  • 开始日期2021-05-20

活动详情

课程背景

业务部门管理者及HR人员,希望能够了解人才培养体系的专业知识和操作实践以及战略定位,以期很好地推进业务的快速发展。

讲师介绍

曾任互联网集团公司 HRVP,曾任500 强上市新能源集团公司 集团人力资源总监;17年大型外企/民企人力资源管理经验,操盘过 5.4 亿人力成本管控及优化项目、大型集团公司组织架构梳理及三定(定人定岗定级)项目、企业文化从 0 到 1 搭建及落地项目、薪酬绩效体系搭建及落地、中高管定制培养项目;

专业领域擅长人力资源成本管控、组织优化、中高管人才培养项目设计、绩效体系;涉及互联网教育、能源、半导体、汽车、地产、大型零售点、金融、农业等众多行业。

课程目标

  • 帮助人才发展负责人理清思路,提升人才管理效能帮助业务主管明确个人在人才培养中的角色和作用    

  • 掌握人才培养体系的整理思路及三大体系的应用 掌握每个体系搭建中关键节点的工作内容、工具和方法论  

  • 能根据自身企业特点设计人才培养体系的初步方案 

目标学员
  • 业务单元管理者;

  • 负责或参与人才发展的管理者;

  • 负责培训、人才发展、组织发展的人员。




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