蒋老师
500强欧美公司任全球人力资源负责人的顶级资深顾问
蒋老师
500强欧美公司任全球人力资源负责人的顶级资深顾问
  • HR战略规划
  • 三支柱
  • HRBP
  • 人才盘点
  • 组织诊断
  • 组织变革
  • 绩效管理
  • 面试技巧
  • 非人
  • 沟通技巧
蒋老师是中国市场上屈指可数的曾在《财富》500强欧美公司任全球人力资源负责人的顶级资深顾问之一,极强的战略思维、系统性思维、概念性思维和逻辑性思维,卓越的辅导及教练能力以及业务咨询能力

蒋老师有近20年《财富》500强或行业全球领导地位的公司人力资源从业经验,其中超过10年担任总监级职位,在人力资源各个角色(COE、共享服务中心、业务伙伴及HR全面管理)都有丰富的经验。拥有扎实的人力资源全方位知识与经验,尤其在薪酬管理、组织发展、变革管理、绩效管理、胜任力模型、人才管理、员工敬业度、企业文化建设等领域有精深的造诣。曾领导及推进所在企业多项改进项目并顺利实施。

“烧脑”、“逻辑性非常强”是蒋老师一天课程下来最深刻的感受。整个授课过程中,沉稳而不失幽默的讲述,每一个知识点都结合实践与层层的追问,让学员沉浸其中,引导学员发现本质问题,理解知识与技巧背后逻辑,从而融会贯通,以“道”切入最终将“术”真正落地。

专业技能

作为业务部门战略伙伴,直接向中国区总裁或全球事业部负责人汇报,拥有极强的战略思维、系统性思维、概念性思维和逻辑性思维,曾常年主持所在企业全球管理团队的战略规划讨论会议,推动组织战略实施和落地,帮助所服务的企业确定愿景,设计业务战略,建立并推广组织文化,设计并领导组织变革,引导业务流程优化;曾为多家企业一手打造人力资源业务伙伴团队,定义业务伙伴的角色,为所在企业创造巨大价值。

作为绩效管理专家,曾帮助大型企业推行绩效文化,主持近百场次绩效评审会议,对中高层管理人员进行数千人次的辅导教练,以此极大地提升绩效管理的质量、提高管理人员的领导力水平及素养,其经验被所在企业总部采纳,作为全球绩效管理指导文件。

作为薪酬专家,曾为多家企业进行组织梳理、岗位职级设计、薪酬体系设计。精通合益岗位评估系统(Hay Evaluation)和美世岗位评估系统(IPE),曾独立为千人级的企业完成岗位评估。丰富的为跨行业、多事业部的大型跨国企业组织市场薪酬调研、构建薪酬体系、设计福利计划的经验。

职业经历

曾任:诺基亚功能手机研发,全球人力资源总监
曾任:美国普莱克斯,人力资源总监
曾任:葛兰素史克,处方药人力资源总监
曾任:联合利华,大中华区薪酬福利总监
曾任:汉高,中国区薪酬福利经理、人力资源总监 – 集团服务

客户经历

制造业及汽车行业:博世、奇瑞、卡尔蔡司、奇瑞、德尔福、希悦尔、浦镇车辆、光峰光电、Covestro
互联网及IT 行业:中国移动、微软、英特尔、携程、畅唐、美味不用等、筑想科技、汇川技术、固铂轮胎(中国)投资有限公司、科达科技、健鼎电子、UTStarcom
医药:阿斯利康、纽迪希亚、勃林格殷格翰、华润双鹤、施乐辉、至本医疗、信达制药、绿叶制药、华海药业、昆药集团
房地产:万达、吉宝置业、东原地产、红蚂蚁装饰、新和成
消费品:李宁、彪马、德龙、家乐福、杭州联华华商、佳发集团、太平保险、微创医疗
金融:东亚银行、东方证券、中宏保险、平安普惠、拍拍贷、上海农商银行、维信金科、平安银行
化工:科思创(原拜耳材料科技)、嘉实多、乐斯福、德莎、艾士得(原杜邦涂料)、美利肯、龙灯化学、Nippon
航空航天:蓝箭
咨询服务:通用标准、三星鹏泰、华住酒店集团、欧唯特(贝塔斯曼集团旗下公司)、优客工场
其他行业:辽宁成大、海航集团、精锐教育、连通(杭州)技术服务有限公司

学员反馈

老师将绩效考核的道与术关系解析透彻,讲解很有逻辑,深入浅出,课程很有启发。很棒! 
—— 广发银行信用卡中心 

老师的知识面丰富,追问很厉害,喜欢这种挑战与思考的培训模式。 
—— 美的集团

非常有收获,知识、方法、案例结合的较好,能较好的启发受训者积极思考和解决问题。懂得了这项管理的整个闭环流程及好的工具,老师用深入浅出及频繁互动的方法,提高了大家对课堂的专注度,以及学习效果。 
—— 巨龙信息科技 

老师带给我非常新颖的思想,扩展整个知识体系,理论与实践结合,收获满满!
—— 精锐教育

授课现场

        

          
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